作为国家骨干高职学院，近年来，亚洲博彩app紧紧抓住职业教育和铁路行业大发展的机遇，以改革教育思想和更新教育观念为先导，着力深化办学体制机制改革、内部人事管理制度改革、组织机构和专业结构调整、招生就业联动改革，多措并举，有力促进了该院各项事业的科学快速发展，成效显著。
——推进办学体制机制改革，汇聚发展合力。该院以改革创新为动力，将办学体制机制创新作为学校建设发展的重点突破方向，按照现代职业教育的要求，结合铁路行业、地方经济社会发展特点和学院实际，创新思路，大胆实践，积极探索，成立了“五位一体”理事会，牵头组建了陕西铁路建筑职业教育集团，形成了政府主导、行业企业多元参与、产教融合、充满活力的办学体制和四级对接的校企合作长效机制。职教集团集群体优势及各自特色，充分发挥了信息汇聚、人才互补、科学研究与资源整合等功能，呈现了良好的组合效应和规模效应，提高了人才培养质量，推动了职业院校和企业共同发展。
——深化内部人事管理制度改革，激发办学活力。根据学院发展规划和现代大学服务体系建设需要，该院对行政机构进行了优化调整。成立了校企合作处、教师发展中心和国际合作与交流处，加强校企合作，搭建教师发展平台，推进国际交流合作；教学系部由原来的“四系一部”增设为“八系四部”，进一步优化了专业布局，强化了系部管理，专业建设得到了进一步加强；思政部与学工部合署办公，增强学生思想政治教育工作的针对性。同时，健全了教务处、学生处等为教育教学直接服务的内部科室。
该院深化了人事管理及分配制度改革。在全院范围内推行了教师聘用制为核心的全员岗位聘用制，实行双向选择，变固定用人为合同用人、变身份管理为岗位管理，激发了办学活力。同时实行基本工资和院内绩效工资的分配制度，制定了《亚洲博彩app参与施工企业横向课题研究管理办法》，鼓励教师积极主动为企业和社会服务，营造了“开放、流动、竞争、有序”的氛围。制定完善了校企人员互兼互聘等方面的管理制度，落实兼职专业带头人每人每年5000-30000元津贴，企业骨干教师每人每年2000-5000元津贴，为打造高水平双师结构的专兼结合教学团队提供了保障。
该院大力实施管理干部能力提升工程，建立和完善了全方位、立体式的教育培养体系，建成了一支德才兼备、梯次合理、素质优良的干部队伍。2011年以来，该院与国家教育行政学院共建了“干部网络在线学习平台”，每名干部全年在线学习时间均超过2100分钟；利用寒暑假对全院干部开展集中培训；每年不间断地开办延安现场教学班；先后选派干部100余人次赴新加坡、德国、澳大利亚、英国、美国等参加海外培训；依托校外实训基地，组织干部到企业施工一线挂职锻炼。
——实施招生就业联动改革，增强职教吸引力。该院坚持以就业和社会需求为导向，对招生、就业工作进行统筹规划，积极构建“招生—就业”联动机制，以就业促招生，以招生促发展。
一是以就业率为依据，建立专业预警机制，根据就业情况及企业需求，及时对招生专业和计划进行调整。二是进行了招生制度改革，与职业技能竞赛对接，在单独招生中，中职省级技能竞赛一等奖的学生可免试入学；建立了优秀新生奖励制度，凡高考总成绩达到当地省份二本线的新生，免三年学费；达到当地省份一本线的新生，免三年学费并给予每年5000元的生活津贴。2011-2014年，学院单独招生的专业数和招生数均超额完成了预期目标，报到率和单独招生比例逐年增加。生源质量逐年提升。在全国生源下降、就业形势严峻的情况下，该院依然保持了“出口畅、入口旺”的良好态势。
（责任编辑：黄晓青）
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